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2020年度·RCC瑞达恒年中管理层培训圆满结束
发布日期 : 2020-09-05
  9月5日RCC瑞达恒2020年度年中管理培训会议圆满结束。注重员工成长是RCC不变的企业发展观;本次培训围绕 “打造高凝聚力,强战斗力团队”划分为5个主题,培训内容由近150位RCC管理人员(含储备干部、管理培训生),历时1个月的共同研讨、打磨,最终输出。结合日常管理中出现的实际案例,萃取出 “拼业绩,燃氛围,养人才”的管理精髓。

  培训开场,CEO John以管理者如何突破天花板为主题,对 “看见天花板、找出根源、发现饿狼和美女、实践并形成习惯”的过程进行了深度剖析,激励每个管理者“不要让自己成为下属的天花板,也不要让你的上级成为你的天花板”。副总Shuge分享了“认知是一切的根源”的观点,并从一部电影的观感,揭示正能量和使命感对他人的激励,同时也论证了感恩可以培养人的胸怀与思维的观点。

  分享会共有五个主题:《业绩好与管理好之间的关系》、《如何理解索取而不担责的现象》《面对冲突如何体现管理者担当》、《打造懂感恩的团队文化》、《如何通过面试追问到合适的员工》,分别由5位城市联盟小组的代表担任讲师,为全体管理者呈现各个小组一个多月来精心准备的培训内容。每个主题没有枯燥的说教,不但有严谨的逻辑,还列举了丰富的案例,让人清晰易懂;分享结束后,部门总监和CEO都进行了答疑和补充。



  主题课程分享环节结束后是复盘环节,主持人通过引导各地管理者自发分享课程输出过程中的参与感受及还原课程内容准备过程中出现的问题场景,帮助大家一起找到问题背后的根源,再回归到日常中员工出现的类似问题,让大家感同身受,真正理解深度的主人翁意识的重要性。



  凝聚集体的智慧,碰撞思维火花,落地行动方法,不仅是本次培训活动的体现,更是RCC管理者的日常。赋能、顿悟、行动、渐修、传递,一起成长,创造美好!


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