经过8年的发展，如今的RCC瑞达恒已经通过专业、优质的服务和贯穿建筑产业的业务能力、资源能力，成为行业内的领军企业。同时，在企业内部建设方面，RCC也在一直致力于公司管理团队的建设与培养，并注重培养每一名员工在团队中运用知识和技能协同工作的能力。

为了不断提升RCC管理层员工的管理水平，打造出卓越的管理团队，更好地为整个建筑行业及广大客户提供高品质的服务，近日，RCC瑞达恒分别在上海和北京为全国10家分公司和2家办事处的管理层员工打造了一场丰富多彩、切实有效的管理培训会。在为期两天的培训讲座中，RCC聘请了享誉业界的企业管理专家与大家一起围绕着“新人类‘心’管理”、“你是我的‘眼’”、“管理者的魅力”、“A+团队文化”等课程主题，通过现场互动游戏、案例分析、现场模拟演练等方式，学习、探讨、了解自己、了解他人、了解团队，根据团队发展阶段和团队成员特点，帮助大家找到成功打造A+团队的方法。

两天的培训卓有成效，很多管理层员工表示，多维度、系统化的培训给大家带来了丰富的团队管理实用知识，并帮助大家将其运用到实际工作当中，提升了管理能力和工作效率。RCC也希望通过此类培训活动不断提升团队实力、打造更多管理精英，进而引领全体RCC员工内外兼修，实现“用信息与服务的力量提高建筑行业的效率和品质”这一企业使命。

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• 培训现场（上海会场）
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• 小组讨论（上海会场）
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• 互动分享管理案例（上海会场）
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• 会后合影（上海会场）
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• 培训讲师精彩讲解（北京会场）
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• 分享管理案例（北京会场）
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• 互动游戏（北京会场）
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• 会后合影（北京会场）